MENGEMBANGKAN KLINIK GIGI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN (Penutup)

HAL-HAL YANG HARUS DIKEMBANGKAN

Bagi kebanyakan perawat gigi yang bekerja baik di Puskesmas maupun Rumah Sakit, pola pengembangan klinik gigi tentu tidak terlalu akrab dalam pemikirannya, hal ini dapat dimaklumi karena sistem pelayanan yang pada umumnya bersifat top down (diatur dari atas). Perawat gigi seakan-akan sudah terpuaskan saja menjadi pelaksana paling depan dalam sebuah sistem pelayanan kesehatan yang sudah terpola secara seragam. Dan hasilnya adalah, sebagian besar perawat gigi dari dulu sampai sekarang seolah-olah terperangkap dalam rutinitas yang membosankan tanpa tahu harus mulai dari mana untuk menjadi inovatif dan lebih kreatif.

MENGEMBANGKAN KLINIK GIGI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN (Bagian 3)

MENGAPA HARUS BERKEMBANG ?

Peradaban manusia sungguh merupakan suatu keadaan yang tidak pernah berhenti berubah. Dari permulaan terciptanya makhluk manusia sampai detik ini sudah berfase-fase zaman telah dicatat dalam sejarah manusia, hingga saat ini manusia berada pada fase modern yang ditandai dengan semakin menghilangnya sekat-sekat atau batas-batas yang mengisolasi kelompok-kelompok dan bangsa-bangsa di dunia, sekarang manusia dapat dengan mudah bepergian, berkomunikasi dan mendapatkan informasi dari belahan manapun di dunia dengan bantuan teknologi yang telah dan sedang berrevolusi sedemikian dahsyat.

MENGEMBANGKAN KLINIK GIGI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN (Bagian 2)

PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN KLINIK GIGI UNTUK PERAWAT GIGI

Terdapat beberapa hal prinsip yang harus difahami oleh seorang perawat gigi dalam mengelola sebuah klinik gigi, berikut akan diuraikan hal-hal tersebut secara singkat satu per satu :

MENGEMBANGKAN KLINIK GIGI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN (Bagian 1)

PENDAHULUAN

Manajemen sebagaimana kata asalnya to manage dapat diartikan sebagai kegiatan pengaturan yang dilaksanakan oleh sekumpulan orang dalam sebuah organisasi yang ditujukan untuk pencapaian tujuan. Secara umum kegiatan majamemen terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan sumber daya, kepemimpinan, dan pengarahan serta pengontrolan dan organisasi. Pengelolaan sumberdaya terdiri dari penataan dan pengoptimalan sumberdaya manusia, keuangan, teknologi serta sumberdaya alam dalam rangka mencapai tujuan organisasi.